和信集团:辜振甫,台灣第一“红顶商人”

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提起台灣辜家，人们起首會想到辜振甫；而提起辜振甫，起首想到的多是他的“海基會”董事长头衔和“汪辜漫谈”两人握手時那具备汗青意义的一瞬。实在，覆盖在辜振甫及其旗下和信团体上的光环，还远不止于此。

辜振甫是台灣五豪富豪之一，部下掌管着巨大的和信团体。该团体包含以台灣水泥团体企業為主的制造業和以中國信任团体為主的金融業，谋划范畴触及證券、房地產、電信收集、煤油化工、航空运输、金融银行等行業。而据福布斯最新富豪榜显示，辜家财產為20亿美元，名列第208位，而中國大陆唯一上榜的刘永好兄弟仅名列445位。

和信辜家，台灣第一大師族

辜家在台灣是王谢，“鹿港辜家”在台灣妇孺皆知。辜家的起家始于辜振甫的父亲辜显荣，在日本殖民政权的搀扶下，辜显荣从地皮开辟、创辦企業逐步富甲一方。到1937年他归天時，辜家的财產已位居台灣前三大企業之列。辜显荣共有8兒4女，辜振甫是老五。但因為他从小聪慧聪明，长大后又勤學肯干，是以深得其父爱好，年仅20岁就担當了父亲大部門财產，成為7家公司的董事长。

辜振甫曾说，家中兄弟姐妹浩繁，但是父亲独独溺爱他，出外总是带着他，而且老喜好向朋侪夸耀，“我这个优等子”如奈何何。因為早早就被父亲留意為人中之龙，辜振甫4岁時，就跟父亲请来的前娟秀才學汉學，同時也起头學ABC，天天凌晨5点就被叫起床，背诵四书五經與英文。辜显荣请来各类科目标教員，對辜振甫严加调教，包含体育及户外活動，此中京剧也是首要科目。望子成龙的父亲，務求将爱子调教成文武全才。兒子也果然如他所愿，十八般技艺样样精晓，诗词歌赋琴棋字画样样长于。

辜家的姻亲也都申明煊赫。辜振甫的外祖父是清朝溥仪天子的教員陈宝琛；其姑父是清末大大班、大实業家盛宣怀；老婆是清末大思惟家、翻译家严复的孙女严倬云。辜家第三代继续着政商联婚：辜振甫二女兒嫁给台灣塑胶業巨头赵廷箴之子；三女兒嫁给台灣嘉新水泥公司开辦人张敏钰之子。可以说，仅仅是如斯巨大的姻亲瓜葛，就足以使辜家成為台灣最煊赫的家属之一。

但在热烈煊赫的辜氏大師族中，辜振甫倒也不失岑寂。大學结業以后，辜振甫做了一个很是重大的决议，他将奇迹交给兄弟们辦理，本身东渡日本，潜心进修财務和工商辦理，且请求本身实務與理论并行，要半工半读地完成他的进修，从7家公司的董事长一变而成日本一家糖業公司的处事員。

“由俭入奢易，由奢入俭难。”辜振甫以董事长之尊，志愿屈居他乡的小人員，由高就低，人之有志與否，从这里便可以窥之。辜振甫的这番苦心放置，自我历练，培养了他本身谋划企業的精采能力。

第一红顶商人

在台灣，辜振甫也素有“红顶商人”之称，辜家的人脉瓜葛是岛内其他家属没法對比的。早在20世纪60年月，辜振甫就是國民党中心委員；1990年，他被聘為“总统府國策参谋”；次年获聘“总统府資政”，显示了其在官场的特别职位地方。1991年3月，台灣建立“海峡交换基金會”，辜振甫又應政府之邀出任董事长，成為民间处置两岸事件的台灣最高卖力人，在这位86岁的白叟身上维系着海峡两岸瓜葛成长的重任。

作為辜家的领航人，辜振甫在工商界的职位地方无人可比。而他能获得如许的显耀职位地方，同其在官场的瓜葛密不成分。1952年國民党當局施行“耕者有其田”政策，辜振甫率先相應这一政策，将其担當的大量地皮和盐田交出来。作為徵地抵偿，政府将水泥、造纸、农林、工矿四家公司的股票转给辜振甫。如许，辜振甫不但經济上未受丧失，并且一酿成為新爆發的工商巨擘，為往后组织和信团体跨出了第一步。

1954年4月，在國民党政府的支撑下，辜振甫主持公营企業——台灣水泥公司的民营化事情，并从此斥地了辜家财產的新六合。60年月，辜振甫又从财產界迈向金融界，那時台灣政府正鼎力嘉奖投資以加快經济成长。1966年4月，辜振甫在台灣政府的支撑下，在一批台灣上市公司的根本上组建了”中华證券投資公司”，1970年正式改构成“中國信任投資公司”。尔后，辜家财產的扩大便以”中國信任”為焦点，逐步成长成為范围巨大的家属企業团体。1991年，“中信”改名為“和信团体”。

叔侄齐心，其利断金

辜振甫年龄已高，但以其侄子辜濂松為代表的辜家第三代早已突起。如今，辜濂松已逐步接過叔叔在商界的权利，成為台灣工商界新的龙头老迈之一。在台灣的家属企業团体傍边，尚未一个與辜家的和信团体同样，是叔侄俩联袂主导的团体。

與那些動辄爆出“朱門恩仇”的家属比拟，辜家却安静很多。就感情上来讲，辜振甫與辜濂松有别于一般叔侄的稠密交谊。辜濂松4岁失怙，厥后母亲还被诬告為“資匪”而身陷囹圉，家属曾赐與他各种轻视，这些都深深烙在他幼小的心灵里。那時五叔(辜振甫)赐與他不少的看护，他也铭刻在心。

在奇迹上，辜濂松曾说過：“辜振甫是我的朱紫。”他从美國纽约大學企管钻研所结業后，随即在辜振甫身旁干事，先在”中华證券投資公司”(”中國信任公司”)當科員，直到如今担當”中國信任”的董事长。天赋上血浓于水的血缘瓜葛，再加之密不成分的奇迹火伴瓜葛，难怪辜家的朋侪说：“辜振甫與辜濂松是脐带瓜葛，是不克不及一分為二的。”

在辜濂松的带领下，中國信任从单一从事證券营業转型為贸易银行，直到现在的金控团体。辜濂松曾说:“如今全球晋身百大的银行，都因此手续费為赢利的重要来历，这也是中國信任致力的方针，传统的寄存款营業，已没法知足现代银行的赢利，中國信任的方针改善便秘,，也是要大幅增长银行的手续费收入。”

而恰是秉持这类理念，中國信任敏捷在竞争剧烈的市场中脱颖而出，出格是信誉卡营業。中國信任今朝已在台灣發卡跨越500万张，至關于人手一张“中國信任”信誉卡。而恰是捉住了消费金融这个冲破口，“中國信任”今朝已經是台灣最赚錢的银行。

而辜振甫與辜濂松相差16岁，春秋的差距和奇迹范畴的划分使和信这几年一向很安静。现在辜振甫之子辜成允及辜濂松之子辜仲谅都已起头挑上重任，和信团体的交班问题已瓜熟蒂落。在现在的和信款式下，辜振甫、辜濂松两系所主掌的奇迹大致各有脉络。比年辜振甫家属除传统制造范畴外，另投資了電视媒体、有线電视和宽频收集，耗資惊人却绩效欠安，以至造成繁重财政包袱；而辜濂松家属却相對于谨严，治疣液,比年来比力大的投資動作只有购并香港凯基證券，投資仅限于金融范畴，相對于也较為乐成。

辜家下个十年的欲望

——进军大陆

辜濂松之子“中國信任”总司理辜仲谅曾暗示，下一个十年的欲望是：第一他但愿姓辜的是最后一任总司理，而第二个欲望就是但愿能focus(聚焦)大陆市场。但因為金融范畴在大陆并未进入周全开放阶段，和信的旗舰——“中國信任”在大陆还仅处在结构阶段。但凭仗台灣第一大政商家属的光环，辜家已走在了前面。辜濂松藉着“台灣工商协进會理事长”之名勤跑大陆，辜振甫也因海基會董事长的成分與大陆带领层创建了特别交谊。以是一旦开放，辜家必将赢在起跑点上。

對辜家而言，大陆市场的吸引力其实太大，辜仲谅就坦承，“中國信任”一切都筹备停當，只等法律开放。而他對大陆的指望有多高？辜仲谅暗示：“100倍不嫌多。”辜仲谅举例说，大陆刊行信誉卡不外4年，如今已有4000万张的發卡量，而台灣的信誉卡历經27个年初，“中國信任”刊行500万张就成龙头。十年后，中國信任要發展100倍，“我感觉还不敷”，辜仲谅说。

在这类强烈的等待下，“中國信任”已和招商银行信誉卡中间创建了技能互助瓜葛。而在客岁年底，中國信任也得到了中國人民银行的批准，在北京设立了处事处。因而可知，辜家在大陆金融業的结构已踏上徵程。

相對付在金融業默默结构，辜家的水泥業在大陆却@举%27a33%行得如%3pz53%火%3pz53%如%3pz53%荼@。曩昔辜家對在大陆投資一向抱谨严立场，仅經由過程香港水泥公司，以合股(台泥持股60%)方法，间接赴大陆投資安徽的海螺水泥公司；直到近来，辜家為结构“两岸水泥王國”的新霸業蓝圖，為下一个十年铺路，终究放胆西进。在大陆對外資设立独資水泥公司履行开放，并采纳“总量管束，上大改小”的政策后，台泥随即开展收购既有水泥厂的股权举措。

2002年對台泥来讲是丰登的一年。客岁台顼首度以独資方法斥資新台币30亿元以上，赴广东设立水泥厂。别的，再投資三四十亿元，赴大陆设立最少三座合股的预拌混凝土厂。再加之福州台泥水泥研磨厂，和台灣花莲和平水泥厂、花莲水泥厂等，台泥将成為两隆乳,岸水泥業新霸主。台泥的方针是：在将来三年内，两岸水泥年產量将超出1,250万吨的范围。辜振甫之子台泥总司理辜成允更對“台泥”頸椎病貼膏,西进布满信念。辜成允指出，大陆是今朝全球最大的水泥市场，约占全世界市场需求的45%以上。据此，台泥對西进大陆做出了总体计划，但愿在将来三年内，在大陆成长300至500万吨高标水泥。辜成允估量，依照大陆今朝的成长势头，台泥的这个方针是很轻易实现的。

团体谋划范畴：制造、金融、電讯等

团体总資產：12,389亿元新台币

2001年营收：1,791亿元新台币